本文目录一览：

• 〖壹〗 、大疫三年,东风日产用速度成就1500万辆高度
• 〖贰〗
  、短短3个月,VC/PE亏光了去年赚的钱
• 〖叁〗、2022,新消费最活跃的一群VC
• 〖肆〗 、2024年亚马逊VC账号现状
• 〖伍〗
  、2020年是VC的低靡或者厚积薄发之年?
• 〖陆〗、波旬:疫情期间营销的底层逻辑

大疫三年,东风日产用速度成就1500万辆高度

大疫三年，东风日产凭借强大的体系化竞争力和多元化战略布局 ，以速度成就1500万辆产销规模的高度
，成为国内最快达成1500万的合资车企及唯一达成该目标的日系合资企业。

“19年1500万辆 ”指东风日产自2003年成立至2022年达成1500万产销规模，成为国内最快达成1500万的合资车企及唯一达成该规模的日系合资企业；“5年2万亿日元
”指日产汽车计划在未来五年内投资2万亿日元 ，加速推进电驱化产品布局和技术创新
，东风日产将借此机遇在智能与新能源汽车领域持续发力 。

在“全新轩逸家族上市暨500万幸福家庭欢聚轰趴之夜”上，东风日产大打情怀牌 ，那句“一定会幸福 ”几乎挂在了每位到场车主的嘴边；在“东风日产纯电告白夜暨ARIYA艾睿雅上市
”发布时，“东风日产ARIYA艾睿雅就是爱你呀”玩转谐音梗
，让很多人快速记住了这款全新产品，完成一次次教科书级别的营销
。

汽车产经：今年东风日产完成了累计销量1500万辆的成绩 ，成为了国内“最快实现1500万辆整车销量的车企 ”。这对东风日产的意义是什么？ 陈浩村：今年是东风日产累计产销1500万辆
，在中国市场最快达到1500万辆的企业，也是达成这个量级的近来来看最年轻的企业 。2018年我们达成1000万辆的时候 ，也是行业最快的
。

短短3个月,VC/PE亏光了去年赚的钱

在短短3个月内
，VC/PE亏光去年赚的钱，主要原因是全球疫情冲击 、市场估值大幅缩水、被投企业破产以及一级市场资金紧张等多重因素叠加导致。具体分析如下：全球疫情冲击：疫情成为导火索 ，导致全球经济活动受限
，消费需求下降，企业运营受到严重影响 。

在短短3个月内 ，VC/PE亏光去年赚的钱
，主要由于全球疫情冲击下被投企业破产
、资产估值大幅缩水，导致顶级机构如KKR、黑石 、软银等出现巨额亏损 ，进而使得投资收益归零甚至转负。

朱啸虎与ofo：在ofo败局中，只有朱啸虎赚了钱
，但这也反映了共享单车领域的投资风险
。VC/PE硬闯二级市场的原因分析IPO前赚的太少，二级市场成长性高：以特斯拉和蔚来为例 ，2020年特斯拉市值上涨8倍
，蔚来上涨了17倍，二级市场的高成长性吸引了VC/PE机构。

今年确实有约80%的VC/PE基金处于“不怎么赚钱”的状态 ，同时LP在出资时更加谨慎
，表现为“更小气
” 。以下是对这一现象的详细分析：80%基金“不怎么赚钱”数据呈现：欧美GP统计数据显示，当前有20%的基金是赚钱的 ，大约50%的基金不怎么赚钱
，剩余30%的基金则处于亏钱的状态
。

2022,新消费最活跃的一群VC

总结：2022年新消费领域最活跃的VC以产业资本为主，包括世界美妆巨头（资生堂
、欧莱雅）、本土消费品牌（绝味 、来伊份
、元气森林）及新茶饮公司（喜茶、奈雪的茶）。它们通过专项基金 、CVC或LP形式 ，聚焦美妆
、健康、食品等赛道
，以投资驱动生态布局，在寒冬中展现出独特的韧性 。

CVC崛起背景与现状多元化布局趋势：近年来 ，国内大公司纷纷涉足VC圈，形成多元化布局趋势
。字节 、美团
、腾讯等互联网大厂
，以及泡泡玛特、蜜雪冰城等新消费企业，均通过成立投资公司或基金 ，积极投身创投领域。

中国每年超1000万高等教育毕业生和Z世代消费观变化
，推动新型职业教育企业崛起，如辅助生殖 、月子服务、产康等新家庭消费赛道 。

市场潜力巨大：随着新消费市场的不断发展壮大 ，小红书作为CVC的投资前景仍然广阔
。通过不断优化投资策略和加强战略布局
，小红书有望在新消费领域取得更大的成功。用户基础庞大：小红书拥有庞大的用户基础和高活跃度的用户群体 。这为小红书作为CVC提供了丰富的投资资源和市场机会
。

挑战者资本：隐秘的消费领域VC成立背景：挑战者资本成立于2014年，由唐彬森在财务自由后创立 ，近来管理3支人民币基金
，资金规模达20亿元。其法人及最大股东为唐彬森，持股775% 。

通过港交所聆讯 ，冲击港股消费PE第一股9月17日
，知名VC/PE机构天图投资通过港交所上市聆讯，冲击港股消费PE第一股。天图投资是国内第一家专注于新消费的VC/PE机构 ，截至2023年一季度，共计管理8只人民币基金
、3只美元基金
，管理资产总规模255亿元
。

2024年亚马逊VC账号现状

对于没有VC账号的小卖家来说，近来再花大价钱进入VC俱乐部可能得不偿失。因为运营VC账号需要投入的资金、精力和承担的风险远大于SC ，而且市场竞争也异常激烈 。因此
，小卖家可以考虑另寻增长点或寻找其他更适合自己的销售渠道
。综上所述，2024年亚马逊VC账号的现状呈现出一种复杂而多变的态势。

VeSync：2017年加入亚马逊“Vendor Central计划 ”后 ，业绩迎来增长拐点 。2017到2019年的营收分别为8470万美元 、44亿美元以及71亿美元
。2022年将更多业务由SC模式转型为VC模式后
，全年实现销售额9亿美元，其中由VC计划产生的营收增加17%。

数据支撑：2020年美国小家电市场规模达329亿美元 ，预计2021-2024年复合增长2%-9%
，行业线上化转型趋势显著 。美国小家电市场规模及线上化转型趋势 亚马逊生态成为核心渠道亚马逊占据美国电商市场主导地位，其VC（Vendor Central）计划为品牌提供官方认证背书 ，消费者信任度更高
。

Temu凭借全托管在海外发展迅猛
，2024年1月销售额同比增长805%，全球独立访问客数仅次于亚马逊；阿里世界数字商业同比增速45% ，主力速卖通的70%订单来自Choice模式（即全托管）。全托管火力强大，甚至让亚马逊招商人员出面称亚马逊VC账号才是全托管鼻祖 。

2020年是VC的低靡或者厚积薄发之年?

〖壹〗
、020年对VC行业而言是低靡与厚积薄发交织的一年
，整体呈现先抑后扬的态势，上半年受多重冲击陷入低迷 ，下半年随市场调整与政策红利显现逐步复苏
，为长期发展积累势能
。上半年：多重冲击下的行业低迷疫情直接冲击：2020年疫情爆发后，全球资产齐跌、美元独涨 ，零利率时代到来
，资本市场遭受剧烈震荡。

〖贰〗 、总体而言，2016年本命年是属猴人运势起伏不定的一年 ，是兢兢业业循规蹈矩的一年
，是不断学习钻研，厚积薄发的一年 ，面临财运
、事业、感情 、健康等方面的改变和挑战
，属猴人要不畏艰辛，努力克服各种难关 ，才能打开一片新的天地 。

〖叁〗
、事业上也是受到太岁星的负面影响，才华和智慧今年将被束缚
，施展的机会较少，今年以守为主 ，厚积薄发。健康上受到消极情绪的影响较大
，容易患脑部血管病、头痛等与脑部相关的疾病
。2004年属猴的人2016年运程2004年出生的人进入丙申年，个性发生大的转变 ，变得异常的冲动反叛。

波旬:疫情期间营销的底层逻辑

〖壹〗 、疫情期间营销的底层逻辑是围绕“项目
、套路、运营
”三个核心要素展开
，通过精准把握人性需求 、创新营销手段、优化运营策略，在购买力和购买欲双低的非常时期实现盈利 。 具体内容如下：营销底层逻辑的构成项目：是赚钱的起因 ，项目选取错误则根本无法盈利
。套路：是赚钱的结果
，营销手段不当最终难以盈利。