本文目录一览：
- 〖壹〗、西班牙旅游业受疫情影响巨大
- 〖贰〗 、高舜礼:疫情之下旅游业何谈“恢复”
- 〖叁〗 、疫情期间的影响有哪些
- 〖肆〗、疫情下华人旅游业者艰难求生
- 〖伍〗 、后疫情时代,酒店行业面临什么变化和挑战?
西班牙旅游业受疫情影响巨大
西班牙旅游业在2020年受新冠疫情影响严重，具体表现如下： 旅游业收入大幅下降根据西班牙国家统计局（INE）报告 ，2020年西班牙旅游业收入为35亿欧元 ，较2019年下降75% 。这一数据直接反映了疫情对旅游经济核心指标的冲击，收入锐减导致行业资金链承压 ，企业运营困难 。
美国：作为报告新冠病例比较多的国家 ，其旅游业收入下降幅度最大，总计损失14745亿美元。西班牙：2020年外国游客不到2000万人次 ，收入损失4607亿美元 ，位居第二 。法国：作为世界上游客比较多的国家，每年游客超过8900万人次 ，但受疫情影响 ，总收入损失达436亿美元 。
新冠疫情对全球旅游业按下了“暂停键 ”，作为被欧盟唯一认可的西班牙境内“安全目的地 ”——加纳利群岛成为该国旅游业唯一救命稻草，但近日 ，受困于第二轮疫情 ，英国 、德国等国相继出台旅游禁令，让西班牙旅游市场情况雪上加霜。
高舜礼:疫情之下旅游业何谈“恢复 ”
高舜礼认为疫情之下旅游业难以恢复 ，用“恢复 ”形容疫情下旅游业不恰当 ，疫情后旅游业恢复至少需2年，且市场恢复与产业恢复不同 ，同时表达了对疫情期间出行旅游者的敬佩与感谢 。
中央明确要求 ，疫情“常态化”之下，低风险地区要“全面复工复产 ，尽快恢复正常生产生活秩序 ” ，高风险、中风险地区要“统筹做好疫情防控和复工复产工作，有序恢复生产生活秩序 ” 。
高舜礼进一步指出 ，旅游产业需适应疫情常态化下的市场 、产业与发展变化 ，通过政策创新 、市场调整与责任担当，实现复苏与长期发展。
疫情期间的影响有哪些
〖壹〗、疫情期间的影响主要体现在以下几个方面：旅游业遭受重创 疫情期间，旅游业受到了前所未有的冲击 。春节本是旅游旺季 ，但景区关门 、酒店关闭 、旅行社停止收客 ，导致整个旅游产业链陷入停滞状态 。导游作为旅游业的重要组成部分，失去了主要收入来源 ，大部分导游没有底薪 ，完全依赖带团提成，因此疫情对他们的经济影响尤为严重。
〖贰〗、消费和储蓄观念的调整养成囤货习惯：疫情初期 ，由于物资供应受到一定影响 ，部分地区出现了物资短缺的情况。这让人们意识到储备必要物资的重要性，从而养成了囤货的习惯 。除了食品、日用品等生活必需品 ，一些家庭还会储备一定数量的药品 、防护用品等 。
〖叁〗 、疫情导致许多企业业务停滞 ，收入减少，进而影响员工工资发放。例如 ，有人老公所在的公司就在疫情期间停掉了他们的工资发放 ，看似不合理，实则也是因为疫情期间损失巨大，业务停滞 ，无法支付员工工资 。许多打工人面临工资减半或失业的困境 ，经济压力骤增 。
〖肆〗、产业链遭到破坏：疫情期间，除中国外 ，全球多国生产链遭受极大冲击 ，大量产业停工停产，严重威胁全球生产链的稳定。以美国为例 ，其大规模印钞未能有效拉动全球经济 ，反而因全球大宗商品大幅涨价，而经济供应未能恢复 ，导致物价上涨 ，通货膨胀严重 。
疫情下华人旅游业者艰难求生
疫情下华人旅游业者通过改行 、提升业务能力 、转型、控制成本与结构调整 、探索新业务等方式艰难求生，同时期待疫苗全面接种后行业复苏 。具体表现如下：从业者改行求生2020年“新冠疫情”使许多华人导游为生活选取改行。有的导游改送外卖 ，有的去餐馆打工 。例如在日华人导游 ，在疫情导致旅游行业“门可罗雀”的情况下，为“活下去 ”各显神通 。
020年旅游从业者面临了前所未有的困境，疫情重创旅游业 ，从业者艰难求生 ，但依然怀抱希望，坚持活下去就是最大的胜利。疫情对旅游业的毁灭性打击旅行社遭遇讨薪潮：疫情导致旅游业收入锐减 ，传统旅行社首当其冲 。广州南湖国旅员工集体讨薪 ，杭州某旅行社老板失联，员工手握欠条四处奔走 。
万余家旅企在疫情冲击下艰难求生 ，通过转型 、自救与政策扶持寻求出路 ，部分从业者坚守等待行业反弹。疫情下旅游业的惨烈现状收入锐减：2022年清明小长假，全国旅游业收入188亿元 ，仅为2019年的40%。五一若再度失守 ，旅游业上半年将颗粒无收 。
后疫情时代,酒店行业面临什么变化和挑战?
后疫情时代，酒店行业面临的变化和挑战主要体现在行业洗牌加速、经营成本压力增大 、市场需求结构转变 、竞争格局变化以及投资风险上升等方面 ，具体如下：行业洗牌加速 ，部分酒店退出市场 疫情期间，许多酒店因长期无法正常经营，资金链断裂 ，最终选取退出市场 。
总结：疫情后中国酒店业将呈现“城市酒店社区化、度假酒店场景化 ”的趋势 ，分水岭的本质是需求侧升级倒逼供给侧改革。能否通过空间重构 、服务创新与内容融合满足新消费需求，将成为酒店业下一阶段竞争的关键 。
后疫情时代酒店业品牌连锁化加速疫情作为压力测试凸显差异：2020年疫情对酒店行业是巨大的压力测试 ，单体酒店与品牌连锁酒店在承压能力上差异明显 。单体酒店因流量 、品牌力、技术、供应链等方面薄弱 ，大量没能挺过疫情冲击；而品牌连锁酒店相对更具抗风险能力。
