本文目录一览：
- 〖壹〗 、降本增效:“后疫情”时代银行高质量发展的主旋律(下篇)
- 〖贰〗 、与宁同行共战疫情,宁波银行苏州分行多措并举打好疫情防控阻击
- 〖叁〗、潍坊银行的纾困政策
- 〖肆〗、疫情之下,银行数字化转型水到渠成?
降本增效:“后疫情 ”时代银行高质量发展的主旋律(下篇)
后疫情时代银行高质量发展需通过精细化管理“降本 ” 、数字化改革“提效” ，围绕“四环相扣 ”管控成本与“四轮驱动 ”提升效率两大核心路径展开 。做“减法”：“四环 ”相扣 ，以精细化管理促降本商业银行需从资本 、资金、风险 、运营四大成本领域切入，通过精细化管控降低综合成本 。
“后疫情时代 ”，我们应从经济转型 、个人发展、企业战略及价值观四个层面展开思考：经济层面：适应增速放缓 ，转向高质量发展粗放式扩张成为过去：改革开放40年 ，企业通过规模扩张和市场份额抢占实现野蛮生长，但疫情加速暴露了管理粗放 、成本过高的问题。
《渠道整合“降”成本 ，定制营销“增 ”产能》是窦健华老师针对2023年银行业开门红提出的系统性解决方案 ，旨在通过创新维度 、模型构建和实战工具帮助银行突破困境，实现全年高质量发展。
内部发展困境：重规模轻质量、重速度轻管理的模式难以为继 ，资产质量下滑 、负债结构失衡 、风险防控薄弱等问题凸显 ，亟需回归本源、夯实基础 。“稳 ”的定位：政策导向：十九届五中全会强调“以国内大循环为主体”的新发展格局，要求经济行稳致远 ，“稳 ”成为银行业后疫情时代的主基调 。
与宁同行共战疫情,宁波银行苏州分行多措并举打好疫情防控阻击
〖壹〗 、与宁同行共战疫情 ，宁波银行苏州分行多措并举打好疫情防控阻击战 自苏州市“13 ”疫情发生以来，宁波银行苏州分行积极响应 ，严格落实苏州市疫情防控通告和总行工作要求 ，通过一系列有力措施，为疫情防控贡献金融力量。疫情防控有力度 宁波银行苏州分行面对疫情，坚持“人 、物、环境”同防 ，确保疫情防控工作扎实有效 。
〖贰〗、免收手续费确保捐赠资金及时转账：通过宁波银行向湖北疫区防疫专用账户捐款或汇划防疫专用款项的 ，免收手续费，并确保捐赠资金及时转账 ，为疫情防控捐赠工作提供便利 。
潍坊银行的纾困政策
潍坊银行的纾困政策主要包括聚焦小微企业融资 、推动绿色信贷 、开展“走万企提信心优服务”活动以及提供定制化金融服务等方面。聚焦助企纾困 ，缓解小微企业融资难题：潍坊银行高度重视小微企业和个体工商户的金融需求，持续加大金融纾困力度 。通过举办政银企对接会 ，搭建起政府、银行与企业之间的沟通桥梁 ，促进信息共享与合作 。
潍坊银行针对不同客户群体推出了一系列纾困政策：对小微企业的支持 延期还本付息：对于受疫情等影响暂时还款困难的小微企业，潍坊银行合理给予贷款本金和利息的延期 ，最长可延至6个月。这期间企业不用着急偿还本息 ，能缓解资金周转压力，集中精力恢复生产经营 。
潍坊银行针对不同情况推出了一系列纾困政策 。对企业的支持 延期还本付息：对于受疫情影响较大 、暂时遇到困难的企业 ，潍坊银行合理调整还款计划 ，给予一定期限的延期还本付息安排，缓解企业资金周转压力，帮助企业维持正常运营。
潍坊银行针对不同情况推出了一系列纾困政策 ，旨在帮助受疫情等因素影响的企业和个人缓解资金压力 ，恢复正常经营和生活 。企业贷款支持政策 延期还本付息：对于因疫情影响暂时遇到困难的企业，潍坊银行合理给予贷款延期还本付息安排 。
潍坊银行的主要业务围绕服务城乡居民 、中小企业及地方经济展开 ，包含存贷款、支付结算 、金融市场 、世界业务等核心领域 ，还借助科技力量拓展智慧金融服务。核心存贷业务1）存款业务方面，吸收城乡居民、企业及机构的各类存款 ，到2025年8月末存款余额达2655亿元 ，有活期 、定期 、大额存单等产品。
疫情之下,银行数字化转型水到渠成?
疫情之下，银行数字化转型并非完全“水到渠成 ” ，但确实成为重要催化剂 ，推动银行加速向数字化方向迈进 。
且其未盲目跟风“去金融化 ”，注重技术能力和业务逻辑转型升级 ，品牌升级顺势而为、水到渠成 。能力输出：为金融机构提供多场景解决方案金融业务基础：360数科自成立以来推动普惠金融服务体系持续完善 ，形成面向电商 、小微 、三农及个人用户的专业化、差异化金融服务。
数字化转型让泰隆银行的风控模式如虎添翼 。通过“数智泰隆”战略，50万元以下贷款实现线上审批，大数据预警系统实时监控客户经营数据 。但科技并没有替代传统的“铁脚板 ” ，反而通过PAD移动服务站 ，让客户经理带着智能设备上门服务，真正实现“金融+互联网 ”的融合创新。
需通过系统化培训构建认知框架、场景化工具降低操作难度 、长效化机制保障持续落地 。红舰智库的实践表明 ，当党建工作成为解决业务痛点的“金钥匙” ，而非额外负担时，双融合双提升的目标自然水到渠成 。
战略贡献：蚂蚁集团方面表示 ，韩歆毅深度参与公司战略决策 ，此次升任总裁主抓“支付宝双飞轮 ”战略，属于“水到渠成 ”。其职责涵盖数字支付 、数字互联和数字金融三大核心业务 ，需协调资源以推动业务创新与生态构建 。
